Внедряя во время кризиса современные методы продаж (CRM, воронку, нормирование активностей, KPI, автоматизацию, сценарии и скрипты), руководитель сталкивается с саботажем сотрудников.

Этот практикум посвящен тому, как нейтрализовать сопротивление и вовлечь сотрудников в процесс изменений.

Много практичных инструментов и собственных кейсов тренера, в финале участники потренируются в презентации изменений своим сотрудникам.

Алексей Урванцев
Речевой акселератор, тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, переговорах, управлении и продажах.
Лауреат Национальной деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» 2019-20-21 в номинации «Лучший бизнес-тренер» (организатор – журнал «Управление персоналом»).
ТОП-20 лучших российских тренеров:
- по продажам (рейтинг SalesPortal.ru);
- по ораторскому искусству (рейтинг HUBSpeakers.ru).
Лидер рейтинга «ТОП-100 лучших исполнителей» портала HRTime.ru в рубрике «Обучение персонала».

Подробнее — http://urvancev.info/