Обосновывать необходимость снижения зарплаты, усиления контроля и нагрузки
Гасить истерики, устранять апатию, помогать сотрудникам «встряхнуться», вернуть энтузиазм и веру в будущее
Мотивировать и обучать работать удаленно без потери качества
Помогать договариваться конфликтующим подразделениям и сотрудникам, согласовывать интересы, объединять силы для общих целей
Увольнять без рисков. Проводить переговоры так, чтобы «расстаться друзьями», причем с минимальными расходами для компании
Сокращать сроки закрытия сложных вакансий
Выращивать и укреплять вовлеченность
Снижать издержки на внедрения изменений
Увольнять без рисков и разбирательств
Предупреждать сомнения
Отрабатывать возражения
Противостоять манипуляциям
Уверенно вести торг об уступках
Достигать поставленных целей
Контролировать волнение
Управлять голосом
Говорить так, чтобы аудитории хотелось слушать
Работать с вопросами и негативом
Нейтрализовывать «троллей»
Максимально быстро готовиться к любому выступлению или совещанию
Выступать без подготовки
В коммуникациях с ТОПами
«Продавать» идеи собственнику и ТОП-менеджерам на языке проектов, цифр и фактов
Зарабатывать уважение и авторитет
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.